ERP的實施是企業信息化建設的重要環節,其主要工作是通過詳細的調研、分析、梳理和優化企業的核心業務流程,并通過ERP軟件來固化和執行。金蝶實施服務,遵循項目管理理論,借鑒國外優秀實施方法,在十多年的實踐經驗基礎上,創造性地提出了“Kingdee Way實施方法”,用于規范和指導顧問的日常實施工作,確保項目的正常實施,從而“幫助顧客成功”。